石油業界とコスモ石油早分かり | 個人投資家の皆様へ

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コスモ石油をとりまく事業環境と、成長に向けた取り組みをご紹介します。

2009年末の統計では、石油の可採年数はおよそ50年となっています。

しかしこれは、「あと50年で石油がなくなる」という数値では必ずしもありません。

石油開発や生産技術の進歩により、石油の確認埋蔵量や可採年数は増加傾向にあります。

OPEC加盟国と非加盟国の、確認埋蔵量と可採年数

確認埋蔵量(OPEC諸国)

サウジアラビア: 262,400,000,000バレル(19.4％)
イラン: 137,620,000,000バレル(10.2％)
イラク: 115,000,000,000バレル(8.5％)
クウェート: 104,000,000,000バレル(7.7％)
ベネズエラ: 99,377,000,000バレル(7.3％)
アラブ首長国連邦(UAE): 97,800,000,000バレル(7.2％)
リビア: 44,270,000,000バレル(3.3％)
ナイジェリア: 37,200,000,000バレル(2.7％)
アンゴラ: 9,500,000,000バレル(0.7％)
その他のOPEC諸国: 44,110,000,000バレル(3.3％)
OPEC諸国合計: 951,277,000,000バレル(70.2％)

確認埋蔵量(非OPEC諸国)

カナダ: 175,214,000,000バレル(12.9％)
ロシア: 60,000,000,000バレル(4.4％)
中国: 20,350,000,000バレル(1.5％)
アメリカ: 19,121,000,000バレル(1.4％)
メキシコ: 10,404,000,000バレル(0.8％)
イギリス・ノルウェー: 9,764,000,000バレル(0.7％)
その他の非OPEC諸国: 108,052,000,000バレル(8.0％)
非OPEC諸国合計: 402,905,000,000バレル(29.8％)

可採年数

サウジアラビア: 88年
イラン: 101年
イラク: 131年
クウェート: 125年
ベネズエラ: 125年
アラブ首長国連邦(UAE): 118年
リビア: 79年
ナイジェリア: 56年
アンゴラ: 15年
その他のOPEC諸国: 49年
OPEC諸国合計: 88年

可採年数(非OPEC諸国)

カナダ: 190年
ロシア: 17年
中国: 15年
アメリカ: 10年
メキシコ: 11年
イギリス・ノルウェー: 8年
その他の非OPEC諸国: 21年
非OPEC諸国合計: 27年

世界合計

確認埋蔵量: 1,354,182,000,000バレル
可採年数: 53年

(注1) カナダの埋蔵量にはアルバータのオイルサンド1,704億バレルを含む。

確認埋蔵量とは？

油層内に存在する油の総量(原始埋蔵量)のうち、技術的・経済的に生産可能なものを「可採埋蔵量」といい、通常「原始埋蔵量」の20～30％程度といわれている。

可採埋蔵量のうち、最も信頼性の高いものを「確認埋蔵量」としている。

可採年数とは？

ある年の年末の確認埋蔵量をその年の生産量で除した数値。

例えば、「可採年数50年」であっても、今後、石油探査や掘削をはじめ、回収技術の進歩により既存油田の埋蔵量が増えたり、新油田の発見などがあるため、その年数で石油が掘り尽くされるということではない。

出所： OGJ誌(2009年末号)

世界の原油生産量(2009年)

OPEC諸国

サウジアラビア: 8,190,000,000バレル
イラン: 3,725,000,000バレル
イラク: 2,400,000,000バレル
クウェート: 2,280,000,000バレル
アラブ首長国連邦(UAE): 2,271,000,000バレル
ベネズエラ: 2,170,000,000バレル
ナイジェリア: 1,810,000,000バレル
アンゴラ: 1,790,000,000バレル
リビア: 1,545,000,000バレル
その他のOPEC諸国: 2,475,000,000バレル

非OPEC諸国

ロシア: 9,915,000,000バレル
アメリカ: 5,337,000,000バレル
中国: 3,773,000,000バレル
イギリス・ノルウェー: 3,525,000,000バレル
メキシコ: 2,605,000,000バレル
カナダ: 2,530,000,000バレル
その他の非OPEC諸国: 14,357,000,000バレル

世界合計：70,503バレル

OPEC合計：28,656バレル(40.6％)

非OPEC合計：41,847バレル(59.4％)

(注1) 分割地帯はそれぞれサウジアラビア、クウェートに含まれる
(注2) UAEはアラブ首長国連邦の略称
(注3) 四捨五入の関係により合計が一致しない場合がある

出所： OGJ誌(2009年末号)

2002年初には1バレル20ドル前後だったドバイ原油価格は、2008年7月には140ドルに迫る急高騰となりました。

しかし、その後の金融危機、景気後退の影響を受け歴史的な下落を記録しました。これら原油価格の乱高下は投機マネーの流入と流出によるものだと言われています。

ドバイ原油価格の推移(1995年1月～2009年6月)

出所： Platts

コスモ石油グループは、原油の安定調達に向けて、早くから中東産油国との信頼・協力関係を築くための活動に力を注いでいます。UAE(アラブ首長国連邦)のアブダビ首長国やカタール国において、原油の自主開発に取り組んできました。

現在、当社グループの自主開発原油比率は約5％ですが、今後さらにカタール国での増産やオーストラリアでの生産も予定しており、原油総輸入量に占める自主開発比率を高めていきます。

原油調達に関しては、こちらのページでさらに詳しくご説明します。

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日本の国内需要の減少は不可避な状況にある中、海外での需要は増加しており、このような需要の変化に対応する供給体制の構築が早急に求められています。

国内の需要は減少しており、この傾向は続いていくと見られています。

特に従来、工場などのボイラー向け燃料として使用されていたA重油や、主に発電所で燃料として使用されていたC重油が、原油価格の高騰や環境への配慮から、LNG(液化天然ガス)などへ燃料転換しています。

国内石油製品別(燃料油)需要の推移

出所：経済産業省「資源・エネルギー統計」

海外では、中国やインドなどの新興国の経済発展に伴う生活水準の向上により、輸送用燃料(ジェット燃料、ガソリン、軽油)や、生活必需品の原料となる石油化学製品の需要増に伴い、軽質製品の需要が増加しています。

世界の国・地域別石油消費量推移

(注1) アジアは日本・中国を除く

出所： BP「世界エネルギー統計」(2009年版)

コスモ石油グループは、国内需要減という逆境を成長のチャンスととらえ、当社のコア事業である石油事業(石油精製・販売、石油化学)における3つのアクションにより、課題を解決し、収益の拡大を図っていきます。

課題の解決と収益拡大の概要

海外の環境: 石油製品・石化製品の需要増加、供給能力の不足
国内の環境: A・C重油需要減; 石油・軽油需要減; ガソリン需要減
3つのアクション: 製油所競争力の強化; 海外への販路拡大; パラキシレン事業への参入

需要が減少したA・C重油を分解して、灯油や軽油などの需要のある製品を生産できるコーカー群を導入することで、需要の変化に対応した生産体制を整えることができます。

コーカーとは？

コスモ石油は、コーカー群導入による増産分も含め、海外販売を拡大していきます。海外販売の強化に向け当社4製油所では、出荷設備などの輸出用インフラの整備を行いました。

2009年度現在の主な輸出先は、北米、南米、豪州の環太平洋地域が中心です。今後は販売地域の拡大も含め、海外販売を拡大していきます。

石油製品の海外販売についてはこちらのページでさらに詳しくご説明します。

パラキシレンは衣料やペットボトルなどの生活必需品の原料となるポリエステルの原料です。そのため人口増加と経済発展がもたらす生活水準の向上と密接にリンクしており、今後、新興国での需要の伸びが予想されています。

このような背景をもとに2009年6月に韓国の石油精製販売会社ヒュンダイオイルバンク株式会社とともに合弁会社設立に向けた基本合意を締結し、同年11月に合弁会社HCペトロケムを設立しました。

この結果、原油からパラキシレンまでの一貫操業が可能になった他、パラキシレンの原料であるミックスキシレンをガソリン基材から分離・回収する装置を四日市製油所に新設することで、ガソリンの国内需要減対策ともなります。

3つのアクションのさらに詳しい情報は、アニュアルレポート2009にてお読みいただけます。
PDF形式(732KB)

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全国には2010年3月末現在、サービスステーション(以下、SS)が30,339件あります。そのうちセルフ式SSは6,906件と22.8％です。(燃料油脂新聞より)

コスモ石油は同現在、全国3,768件展開しており、そのうちセルフ式SSは1,004件あり、全体の26.6％に相当します。このセルフ比率は現在、業界2位となっています。

セルフ式SSはお客様の支持も高く、効率的な販売が可能であるため、SS総数は減少する中、増加しており、今後もSS総数に占めるセルフ比率は上昇していくと思われています。

セルフSS数比率の推移

コスモ石油では、お客様のライフスタイルに合わせたカードがご提供できるよう、「コスモ･ザ･カード・オーパス」、「コスモ･ザ･カード・ハウス」の2種類をラインナップしています。

コスモ・ザ・カードの有効会員数は2010年3月現在、約357万人です。

今後もコスモ・ザ・カードをコスモ石油のSS事業の強みととらえ、ロイヤルティの向上につなげていきます。

コスモ･ザ･カードについての詳しい情報

コスモ･ザ･カード有効枚数推移

コスモ石油のSSでは、お客様の"ココロも満タンに"を実現するために、以下の3つの約束を「お客様との約束」とし、日々取り組んでいます。

お客様との3つの約束

約束1: コスモステーションでは、クリンナップの行き届いた店舗で笑顔と挨拶で応対します。
約束2: コスモステーションでは、品質の確かな商品とサービスを提供します。
約束3: コスモステーションでは、お客様からの質問に対し、責任を持ってお答えします。

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風力発電

当社は、株式会社荏原製作所から、風力発電事業を営む子会社、エコ・パワー株式会社の全株式を2010年3月取得しました。同社は、日本における風力発電事業のパイオニアであり、長年の経験の基づく豊富な開発力・技術力と共に、風況のよい東北・北海道に数多くの風力発電設備を所有しています。当社は2004年から、山形県酒田市で「コスモ石油酒田風力発電所(1,500キロワット)」の営業運転を行ってきましたが、今後の風力発電事業への本格参入に向け、エコ・パワー株式会社をグループ会社としました。

プレスリリース：2010年2月9日エコ・パワー株式会社の株式取得(子会社化)に関するお知らせ

集光太陽熱発電

集光太陽熱発電技術開発のための共同研究の契約をアラブ首長国連邦(以下、UAE)の政府系機関であるマスダールと共同で東京工業大学と締結しました。UAEのマスダールシティにおいて2009年10月より把握しきれていない商業化への課題抽出、分析、改良を行い将来の商業化プラント建設の可能性を追求することを目的として実証実験を行いました。