新年明けましておめでとうございます｡1月4日、コスモ石油本社にて行なわれました木村社長の年頭挨拶要旨を以下の通りお知らせします｡
＜＜木村社長挨拶要旨＞＞
新年明けましておめでとうございます。新しい年を迎えるにあたり、所信をお話し致します。
【経営環境】
我々を取り巻く経営環境としては、2008年9月に起きた金融危機が経済に深刻な影響を与え、極端な短期収益志向への反省から実体経済に基づいた中長期的な視点にたった経済、金融システムへと変化をしています。
そんな中、日本は少子・高齢化、人口減少という社会構造であり、やがては安定かつバランスの取れた社会や経済となり、一方、世界では新興国を中心に人口増加が進んでおり、それらの国々を中心に高い経済成長が続いて行くと思いますが、経済活動を行なう上で環境問題への対応は欠く事の出来ない大きな課題となりました。
このような流れの中で、足元の経済情勢は、政府の景気刺激策や中国を中心とした新興国の景気回復に基づく外需に支えられ、緩やかに回復しており、本格的な回復には時間がかかりそうですが、大きな変化がなければ極端な二番底の心配はいらないと思っています。
景気は、経済を担う人間の気（気持ち、勢い）によって決定されると昔から言われています。年頭に、我々が強気になれば、その年の景気は良くなります。元気を出して皆さんと共に前向きに活動をして行きたいと思います。
そのような情勢での石油業界ですが、石油は2030年になっても日本のエネルギーの主力である事には変わりありません。世界的な金融危機や環境問題への意識の高まりから、需要の減少や需要構造の変化が想定されたスピードを上回る速さで進んでおり、これに対する早期の対応を迫られています。一方、次の経営の柱となる新しい事業への取り組みや、早期の事業化が一段と求められる状況になっています。
業界の過剰問題については、精製側も流通側も避けて通れない課題であり、適正な需給の確保や、経営の効率化を図る上で、適正規模へ向けて削減はせざるを得ない状況です。しかしながら、適正な市況形成となると需給対策に加え、秩序ある適正な販売活動が不可欠であり、今後採算販売を徹底して行く考えです。
市場連動価格については、価格の透明性、公平性の面では改善が進みましたが、実需を上回るような高い原油価格が推移する中で、適正な市況、適正なマージンを確保する上での課題も見えてきたので、これを見直す事も必要と考えています。
次にコスモ石油グループについてでありますが、足元の損益状況は、大変厳しい状況にあります。本年4月より新たな中期経営計画がスタートしますが、足元を乗り切らないと次のスタートは切れません。今年度はまだ3か月ありますので、コスト削減を追求する中で、製油所においては安全や競争力の確保、営業部門においては更なるマージンの改善、そして会社の全体最適を目指した効率的な需給の取り組みを徹底して頂きたい。
【新連結中期経営計画】
新しく始まる中期経営計画ですが、競争力の無い企業は淘汰される生き残りを掛けた競争が想定されますので、経営環境は『これまで以上に一段と厳しくなる』との認識とそれを真正面から受け止める覚悟をしなければなりません。供給体制の抜本的な見直し、重複機能等を排除したローコスト営業体質の実現、また、省力化や労働生産性の改善などによるコストの合理化を進め、上流／下流部門の一貫体制により変動に耐えられる石油事業を軸に、石油化学や新規事業等の成長分野への取り組みによって、足元での損益の改善と、中期的には安定した業績を確保できる企業を目指す方針です。また、このような中期計画を推進する上で、国内外を問わず横断的な連携も視野に入れて行く事は必要と考えています。
また、関係会社の皆さんには、より連携を密にして頂くと共に、専門分野で質をより高めて頂き、グループに貢献をして頂きたいと思います。
最後になりますが、社員の皆さんには昨年は年初より厳しい状況が続く中で積極的にいろいろと努力して頂きまして、本当にご苦労様でした。中々努力の結果が現れず、気持ちが沈みがちになりますが、"もう参った"とか"もうダメだ"と思ったら我々の負けです。他の会社もみんな苦しい状況にありますので、厳しい環境に置かれても皆さんに最善の努力を尽くして頂きたい。
今年の4月でコスモ石油グループは25年目を迎えます。この2010年を更なる成長・発展に向けた節目の年にしたいと思いますので、皆さんの努力に期待しています。ありがとうございました。
